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不忘初心、携手共进 上海景峰制药首批师傅聘任仪式

发布日期:2020/12/18 11:07:50 访问次数:582

     2020年1216日,“上海景峰首批师傅的聘任仪式”在公司二楼会议室简单而又隆重地举行。

本次101车间有6位员工:牛之云、李素清、陈波、张开凤、王玉容、翁泽峰脱颖而出被聘为上海景峰首批师傅。

仪式由人力负责人李强主持,并诚邀生产一部部长杨昌盛、生产一部主管戴志琦、袁石泉等领导共同参加并见证这一重要时刻。

                                                                          图1:首批师傅聘任仪式合影留念

     企业的发展离不开人才,特别对于制药行业,优秀的操作人员更是一笔宝贵的财富。如何培养和保留人才、如何将技术工艺代代传承更

是目前很多企业面临的难题。上海景峰坚持秉持“以人才为本,崇尚技术”的理念,不断寻求和摸索一条属于自己的人才培养机制,“师

带徒”由此孕育而生。作为人才培养的一种重要措施,师带徒适用于一线操作人员的培养。目的性强、针对性强、操作性强,只要把

握好方向,就会取得明显效果,不仅能有效缩短员工达到胜任标准的时间,增强员工的归属感、稳定性,也有助于师徒双方产生相互影响、

相互促进的作用,同时还影响和带动周围的人,形成良好的积极向上的企业氛围。“师带徒”的关键在于师傅。一个好的师傅决定了今后

是否有更多技术过硬的徒弟出现。如何选拔出优秀的师傅成为了重中之重。12月8日,生产一部作为先行部门,号召员工积极参与,作为

第一批参考人员,他们不仅表现出了对于自身能力的信任,更是彰显了敢于挑战未知的勇气。在本次考核也一改以往纸质答题的方式,通

过线上方式进行,每个人的答题内容均不相同,在提高难度的同时也彰显公平。

                                                                 图2:参与者正通过线上方式测试


             在聘任仪式上,生产一部部长杨昌盛为他们颁发聘书及奖励金,车间主任戴志琦及人力负责人李强对对他们日常工作表现的认可,

     同时又对他们的未来工作提出了更高的要求:“部门级师傅”作为员工楷模存在,必须以身作则,负责传承公司优秀的企业文化。

     为公司培养出一批又一批的优秀员工。而作为师傅,应具备更强的学习能力,在培养他人的同时实现自我成长,往更高的目标迈进。

                                                                           图3:各位师傅受聘仪式


    聘任仪式结束后,为了使师傅更好、更快的适应身份的转换。人力负责人李强开展了一场“如何做一名合格的带教师傅”的培训。

培训分别从带教的目标和意义、师傅的自身要求、对徒弟的要求、带教方法和技巧及其它注意事项等方面展开——帮助他们清晰的

认识到师傅要以一名辅导师、顾问师兼老师的身份而存在。培养自己的安全意识、责任心及耐心,严格要求自己的同时为员工做好表率,

不仅需要在工作及学习中给予指导,在生活中同样也应当给予辅导,利用合适的方法及技巧帮助新员工更快更好的融入到景峰大家庭

                                                                 图4:“如何做一名合格的带教师傅”培训

此刻看似是一个终点实则是一个起点。未来我们还将及时总结经验做法,积极扩大影响力,不断壮大师傅成员队伍,打造属于上海景峰独有的人才体系。








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